2017年11月24日

[ビジネスのきづき](344)「情報技術は道具」

読者のみなさま、こんにちは。







最近、外出中に、寒さをしのぐため、温か

い缶コーヒーを飲む回数が増えている六角

です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数3万部)のビジネス

書作家として、ビジネスを加速させるため

のきづきを、3分間で読めるメールマガジ

ンにしてお届けします。





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●情報技術は道具

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情報技術(IT)は道具(ツール)に過ぎ

ないということは、誰でも理解しているこ

とでしょう。


すなわち、ツールは、それを入手しても、

それだけで目的が達成されるわけではない

のですが、それでも、ITを採り入れれば

目的が達成されると思ってしまう方、また

は、何とかなるのではないのかという淡い

期待を持っている人は現実には多いと感じ

ています。


では、事業を成功させるには、IT以外に

何が必要になるのでしょうか?


そのひとつは経営戦略、または、ソリュー

ションです。


すなわち、ITをどのように活用するのか

という目的ありきで採り入れるという当然

のことです。


この目的にもふたつあり、ひとつは、合理

化で、もうひとつは、いままでは実現でき

なかったような競争力の高い経営戦略の実

現です。


また、このふたつを同時に実現する場合も

あります。


その顕著な例は、サプライチェーンの実現

です。


マクドナルド、サイゼリヤ、ユニクロ、ニ

トリなどは、業種・業態は異なっていても

このサプライチェーンを如何に精緻なもの

にしていくかということを行っているとい

う点で共通しています。


いわば、ライバルとは、サプライチェーン

の巧緻の差で競争しているとも言えます。


しかし、経営資源の少ない中小企業では、

このようなサプライチェーンを実現するこ

とは現実的ではありません。


とはいえ、情報技術を上手に活用している

例はたくさんあります。


その中から、私がひとつの例を選ぶとすれ

ば、徳島県にある、葉っぱビジネスで有名

な、株式会社いろどりです。


(ご参考→ https://goo.gl/2nGN


同社のホームページには次のような記載が

あります。


「葉っぱビジネスのポイントは、商品が軽

量で綺麗であり、女性や高齢者でも取り組

めることです。


現在の年商は2億6,000万円。


中には、年収1,000万円を稼ぐおばあ

ちゃんもいます。


それを支えるのはパソコンやタブレット端

末で見る『上勝情報ネットワーク』からの

情報です。


決まった数量を毎日出荷するのではありま

せん。


おばあちゃん達はパソコンやタブレット端

末を駆使し、『上勝情報ネットワーク』か

ら入る全国の市場情報を分析して自らマー

ケティングを行い、栽培した葉っぱを全国

に出荷するのです。


『上勝情報ネットワーク』では自分が町彩

部会で何番目の売上を上げているかの順位

が分かるようになっているなど、農家さん

のやる気を出させる“ツボ”をついた情報

を提供しています」


すなわち、いろどりでは、情報技術で、ど

のような需要があるのかということを、お

ばあちゃんたちに知らせること、それを、

マーケティング分析に使わせること、おば

あちゃんたちの順位を表示して士気を高め

ることによって、高額所得者を輩出してい

ます。


ただ、同社の使っている情報技術は、もの

すごく高度なものではないと私は考えてい

ます。


恐らく、一般的に販売されている、グルー

プウェアで実現できるものだと思っていま

す。


それでも高い効果を実現できるのは、優れ

た戦略があるからでしょう。


同社の成功例は、ツールよりも戦略が大切

という好事例だと思います。


そして、もうひとつ大切なことがありま

す。


それは、情報技術リテラシーです。


情報技術リテラシーとは、コンピューター

や、ソフトウェアを上手に使いこなす能力

のことです。


(情報を効率的に探し出し、使いこなすこ

とができる能力を指す、情報リテラシーと

は意味が異なりますのでご注意下さい)


いろどりでは、60歳を過ぎたおばあちゃ

んにパソコンの使い方を教えて、どんどん

上達させることができるそうです。


本題からそれますが、同社の最大の強みは

その教育方法ではないかと私は考えていま

す。


話しを戻して、今回の結論は、情報技術は

ツールに過ぎず、そのツールを使って競争

力を高めるには、適切な戦略と、情報技術

リテラシーがともなうことが要件になると

いうことです。


もちろん、私がコンサルティングを行うと

きは、戦略立案や、情報技術リテラシーの

醸成もお手伝いしながら、情報技術の導入

で競争力を高めるようご支援を行っていま

す。




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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第448回を

配信しました。


今回は、中小企業診断士の山岡雄己先生を

にお越しいただき、山岡先生のご著書

「飲食店『のれん分け・FC化』ハンド

ブック」の中から、飲食店の経営ノウハウ

についてお伺いしています。



ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://goo.gl/ErFQzt





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●当事務所の12月の予定

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「スカイプ相談実施日」

12月5日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi



「融資に強くなる勉強会」

12月7日(木)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/VQXGkD



「信用保証協会徹底活用セミナー」

12月13日(水)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ http://bit.ly/L3TmzF



「スカイプ相談実施日」

12月19日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi



「新刊発売記念!中小企業経営者のための

経営入門セミナー」

12月22日(金)19:00〜21:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/sz9dNB





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●編集後記

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缶コーヒーは飲みものですが、私の場合、

カイロ代わりにもしています。


というのは、猫舌なので、少しさまさない

と飲めないので、ちょうどいい温かさにな

るまでは、手の中に入れてあたたまります。


ただ、缶コーヒーは砂糖がたくさん入って

いるので、飲み過ぎには注意したいと思い

ます。








◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




◆メールマガジンの配信を停止するときは、

こちらをクリックしてください。

https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3



ただし、まぐまぐ読者の方は、こちらから

配信停止の手続きをお願いします。→

http://www.mag2.com/m/0001677623.html







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♪発行責任者

中小企業診断士 六角明雄(ろっかくあきお)

♪関連サイト 売れる組織作りネット

http://www.yuushi-zaimu.net/


●連絡先

104-0061
東京都中央区銀座7-13-5
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中小企業診断士六角明雄事務所

電話 050-5539-8814

ファクシミリ 020-4666-8216

電子メール rokkaku@yuushi-zaimu.net


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posted by 六角明雄 at 08:01| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする