2017年12月28日

[ビジネスのきづき](378)「ポッドキャストを配信している理由」

読者のみなさま、こんにちは。







最近の朝晩は寒いですが、昼間は自動車の

中で冷房を使わなければ暑さに耐えられな

いくらい、厚手のミートテックを着ている

なさけない六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数3万部)のビジネス

書作家として、ビジネスを加速させるため

のきづきを、3分間で読めるメールマガジ

ンにしてお届けします。





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●ポッドキャストを配信している理由

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私が、毎週日曜日に配信しているポッド

キャスト(インターネットラジオ)番組

は、すでに450回を超えました。


(ご参考→

http://tsuyoishachou.seesaa.net/


すなわち、9年間近く配信したことになり

ます。


決して質の高い内容ではありませんが、1

回も中断することなく9年間配信してきた

ことだけが自慢です。


ところで、ポッドキャストを配信していて

何かいいことがあるのかというと、ほとん

どありません。


まったくないかというと、多少はいいこと

もありましたが、ポッドキャストの配信に

要する労力や費用に比べれば、それはわず

かであり、ビジネス的に考えれば、効率は

悪いです。


では、なぜ、そのようなポッドキャストを

配信しているかというと、その理由はひと

つではないのですが、その最も大きい理由

は、番組を聴いてくれている人の事業に役

立って欲しいと考えているからです。


このように書くと、上から目線と捉えられ

てしまいますが、そういうことではありま

せん。


実は、私も、かつて、逆の経験をしたこと

があるのです。


私がフリーランスになったばかりのころ、

行政書士の横須賀輝尚さんが、起業しよう

としている方や起業して間もない方向けの

助言などを提供する、ポッドキャスト番組

を配信していて、私は夢中になってそれを

聴いていました。


(なお、現在は、横須賀さんはポッドキャ

スト番組を配信していません)


その番組の中で、横須賀さんは「資格を

取ったばかりの人の多くは、その資格だけ

で仕事をしようとする。


でも、実際は、有資格者に仕事を依頼する

人は、その人が有資格者という理由だけで

依頼している場合は少ない。


多くの場合は、その人の過去のキャリア、

出身地、趣味、人柄、考え方なども判断材

料に含めて、仕事を依頼する相手を選んで

いる。


だから、有資格者が仕事を依頼されるよう

にするには、資格以外のキャリアや考え方

などをもっとアピールすべきだ」という助

言をしていました。


この助言を聴いて、当時、なかなか仕事を

得られずに悩んでいた私は、目から鱗が落

ちる思いをしました。


また、いままでの集客方法がなぜ効果がな

かったのかということも思い知らされまし

た。


さらには、このありがたい助言は、無料で

入手できたものです。


そこで、この横須賀さんの助言の恩返しの

意味も込めて、いつか、私も、自分の知識

などを、銀行からの融資に困っている人な

どのために役立ててもらう機会を作りたい

と考え、ポッドキャストを配信することに

しました。


そして、平成19年3月に第1回目の配信

に至ったということです。


現在、ポッドキャストは約1,200人の

方が聴いてくださっていますが、たまに、

「●●という情報が、自社の事業の改善に

役だった」などという感想をいただくこと

があり、このような感想を糧に、これから

も配信を続けていきたいと思っています。


今回の記事の結論は、何か感動できる体験

を経ると、それは長続きする行動につなが

るということです。


私は前述のように、横須賀さんの助言に感

動し、それが9年も続く活動のきっかけに

なりました。


そして、これは、私の驕りになるかもしれ

ませんが、私のポッドキャスト番組を聴い

て、私が横須賀さんに感動した経験と同じ

ような経験をする人が現れてくれればとも

思っています。


(実は、何件か、私の番組がきっかけで、

自分の行動を変えたというご報告は受けて

います)


これは、すぐに実現することではありませ

んが、なかなか自分の行動を変えることが

できない方は、目から鱗が落ちるような感

動をする経験ができるよう、さまざまな機

会を見つけて足を向けてみることをお薦め

します。






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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第455回を

配信しました。


今回も、青森PR居酒屋「りんごの花」の

女将の茂木真奈美さんにお越しいただき、

飲食店をお金をかけずに繁盛させるための

ノウハウについてお伺いしています。



ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://goo.gl/9E2gf8



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●当事務所の1月の予定

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「スカイプ相談実施日」

1月9日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi



「融資に強くなる勉強会」

1月10日(水)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/644Doa



「信用保証協会徹底活用セミナー」

1月15日(月)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ http://bit.ly/L3TmzF



「スカイプ相談実施日」

1月23日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi



「経営入門セミナー」

1月26日(金)19:00〜21:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/Rn9XwC




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●編集後記

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冬なので当たり前ですが、最近は厳しい寒

さが続いている一方で、お天気がよい日が

続いていて、昼間は暖かさを感じます。


特に、部屋の窓際や、自動車の中にいると、

太陽の放射熱で暑さを感じるくらいです。


でも、太陽は、地球から1.5億km離れ

ていて、光は8分かけて届く距離なのに、

地上をこんなに暖かくしてくれるというの

は、本当にすごいエネルギーなんだと、改

めて感心しました。


自然に感謝。






◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




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♪発行責任者

中小企業診断士 六角明雄(ろっかくあきお)

♪関連サイト 売れる組織作りネット

http://www.yuushi-zaimu.net/


●連絡先

104-0061
東京都中央区銀座7-13-5
NREG銀座ビル1階
中小企業診断士六角明雄事務所

電話 050-5539-8814

ファクシミリ 020-4666-8216

電子メール rokkaku@yuushi-zaimu.net


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posted by 六角明雄 at 08:02| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2017年12月27日

[ビジネスのきづき](377)「座禅は目的」

読者のみなさま、こんにちは。







昨日、年賀状を投函し、「昨年よりは、早

く仕事が進んだ!」と、この程度のことで

よろこんでいる、単細胞な六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

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●座禅は目的

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群馬県の禅宗の寺院の住職である長谷川俊

道さんが、ご自身の制作しているポッド

キャストで、「座禅は手段ではなく目的で

ある」という主旨をお話しされておられま

した。


(ご参考→ https://goo.gl/1ZjjXx


私は長谷川さんの教えを正確に理解できて

いないかもしれませんが、これは、「座禅

をすればご利益がある」とか、「座禅をし

たから悟りに近づいた」と考えることを戒

めているお話しであると考えています。


要は、何か他のことを期待して座禅をすれ

ば修行にはならないので、修行のためだけ

に座禅に臨みなさいということだと思いま

す。


このお話しをきいたとき、私がお手伝いし

ている何人かの会社経営者の方を思い出し

ました。


それは、「新しいシステムを導入したのに

売上が増えない」とか、「営業力を高める

ための研修を従業員に受けさせたのに、業

績が伸びない」ということを口にする方で

す。


そのことが目的である座禅とは異なり、シ

ステム導入や研修受講は事業の目的を達成

するための手段ですが、「座禅をすればご

利益がある」と安易に考えてしまう人のよ

うに、「従業員に研修を受講させれば業績

がのびる」というように安易に考えてしま

う点では、両者は考え方が似ているのでは

ないかと感じました。


私自身もそうですが、自分の考える通りに

ものごとがなかなか進まないという状況の

中にいると、「こういう努力をしているの

におかしい」と感じるということは多いで

しょう。


そこで、「自分はこういう努力をしている

のだから、結果がともなってほしい」と思

いたくなることは十分に理解できます。


その面では、私自身も毎日やきもきしてい

るのですが、そのようなとき稲盛和夫さん

の言葉を思い出すようにしています。


すなわち、「世の中には因果応報の法則が

あり、よい行いをすればよい結果があり、

悪い行いをすれば悪い結果がある。


ただし、結果とそれを招いた原因との間に

は長い時間があくこともあるので、なぜ、

その結果が起きたのか気づきにくいことも

多い」ということです。


すなわち、よい結果を得るために日々努力

していても、結果がなかなか現れないこと

があるので、それが実を結ぶまで諦めない

ということが大切ということでしょう。


話しを戻して、会社経営者の方は、業績を

上げるために日々努力をしていますが、こ

のようなことをしているからこの結果が得

られるはずだと考えてしまうことなく、結

果が現れるまで根気よく努力を続けること

が求められるということが、今回の記事の

結論です。


一方で、「自分はこれだけの努力をしたの

だから、結果が現れないのは従業員の責任

だ」などというように、会社の最高責任者

であるにもかかわらず、業績がよくないこ

とを他に求めることは避けなければなりま

せん。





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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

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●当事務所の1月の予定

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「信用保証協会徹底活用セミナー」

1月15日(月)13:00〜15:00

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「スカイプ相談実施日」

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「経営入門セミナー」

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●編集後記

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顧問先の方への助言のひとつに、仕事の平

準化があります。


忙しい時と忙しくない時の仕事の量を縮め

ることで無駄を減らす方法で、かつ、これ

も多くの方が分かっていることです。


そういう自分も、頭では理解できていても、

平準化を実践できていませんでした。


そこで、紺屋の白袴にならないよう、今年

は年賀状の年内投函を実践しました。


でも、これくらいのことでは、理想的な平

準化にはまだまだ遠い状況です。


引き続き精進します。








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2017年12月26日

[ビジネスのきづき](376)「すぐに効果のある売上増加法」

読者のみなさま、こんにちは。







最近は、ボールペンは、ボテ(インクのか

たまり)が紙についてしまう油性ではなく、

ボテがでずに、万年筆に似た文字が書ける

ゲルインクボールペンだけを使うようにし

ている六角です。


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●すぐに効果のある売上増加法

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先日、ある社会保険労務士の方とお話をし

ていたのですが、その時、その方の顧問先

の多くから、社会保険労務士の専門分野で

ないにもかかわらず、「なにか、すぐに効

果のある売上増加法はないか」とよくきか

れるというお話をされました。


ちなみに、その方は、自分の専門分野では

ないことをむやみに回答することは責任を

もてなくなるので、顧問先の経営者の方の

悩みをきくだけにとどめているということ

でした。


「すぐに効果のある売上増加法」というの

は、業績があまりよくない会社にとっては

さまざまな課題が一気に解決するので、ぜ

ひ知りたいというものでしょう。


しかし、理由はそれだけではないと私は考

えています。


それは、経営者の方の課題がなくなるとい

うことです。


このように書くと、「経営者なんだから、

楽して会社を良くしようとすることはけし

からん」と批判しているように感じられる

かもしれません。


実は、「すぐに効果のある売上増加法」と

いうものをきいたとき、私は、私の経験で

別の経営者の方からきいたある言葉を思い

だしました。


それは、「銀行が融資をしてくれさえすれ

ばなんとかなるんだけれど」という言葉で

す。


これは、数日後に迫っている支払日を迎え

て手元のお金が足りないようなときに、経

営者の方が口にする言葉です。


そして、「すぐに効果のある売上増加法」

と、「銀行が融資をすればなんとかなる」

の共通点は、短期的な視点で出てくるもの

です。


経営者が短期的な視点に偏って事業運営を

するこは避けるべきですが、それだけでは

なく、ふたつの言葉とも、他者に依存的で

あるということです。


仮に、すぐに売上を増やす方法が見つかっ

たとしても、恐らくそのような方法は、ほ

かの会社もすでに実践していたり、または

あとから真似されたりして、間もなく効果

がなくなるでしょう。


支払代金が不足している会社は、仮に、そ

の不足する金額の融資を受けられたとして

も、1か月〜3か月後には、また、同じ悩

みを持つことでしょう。


さらにその時は、もっと融資を受けにくい

状態になっているでしょう。


確かに、他社に真似されなく、かつ、ずっ

と効果のある売上増加法というものはない

かもしれませんが、本来は、経営者自らが

競争力のある商品や製品を開発することが

事業の基本でしょう。


資金不足についても、成り行きで事業運営

をしているために、慢性的に資金不足が続

いているのであれば、会社の事業は不安定

であり、早晩淘汰されてしまうしょう。


競争力のある製品開発を自ら行うことは、

「言うは易く行うは難し」ですが、それが

本来の経営者の課題であり、それなしには

会社を経営する意義は薄いと私は考えてい

ます。


むしろ、そのような課題に正面から取り組

むことに、会社経営の醍醐味があるのでは

ないでしょうか?





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●ポッドキャストを配信しました

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●当事務所の1月の予定

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●編集後記

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恐らく、きちんとした品質のボールペンで

あれば大丈夫だと思うのですが、一般的に

使われている1本100円程度の油性ボー

ルペンは、インクのかたまりが紙について

しまうことが、昔から気になっていました。


でも、ボールペンとはそういうものだとい

うように思っていたので、最近までは、ボ

テが紙についても手でつぶさないように気

をつけながら文字を書いていました。


でも、最近は(とはいっても、三菱鉛筆の

ホームページによれば、日本で発明された

のは昭和59年とのことです)ゲルボール

ペンが登場し、ボテができないので、スト

レスなく文字が欠けるようになりました。


道具にけちをつけるほど私は文字がきれい

にかけるわけではないのですが、ボテがあ

ると、下手な字がさらに下手に見えてしま

うので、もう、ゲルボールペン以外は使わ

ないようにしています。


外出するときもゲルボールペンを持ち歩い

て、出先で字を書かなければならないとき

も、それで書いています。


それにしても、文房具の進化もすごいなぁ

と感心するばかりです。









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