2020年07月14日

[ビジネスのきづき](1308)「『社長ひとりとその他大勢』から抜け出す」

読者のみなさま、こんにちは!







最近、Noteの月間アクセス数が6,0

00を超え、ちょっとよろこんでいる六角

です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数4万部)のビジネス

書作家として、ビジネスを加速させるため

のきづきを、3分間で読めるメールマガジ

ンにしてお届けします。




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●「社長ひとりとその他大勢」から抜け出す

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━





[要旨]

中小企業でも大企業のように部署を作るこ

とは珍しくありませんが、権限が社長に集

中しているままでは、組織的な活動ができ

なので、部署を作ると同時に、権限も委譲

できるよう、人材育成にも注力することが

大切です。



[本文]


経営コンサルタントの板坂裕次郎さんのブ

ログを読みました。


(ご参考→ https://amba.to/3el5dwm


ブログの要旨は、中小企業でも大企業のよ

うに、営業部、総務部、人事部などの部署

を作るけれど、権限は社長しか持っていな

い会社が多いので、そういう会社は部署を

作る意味があまりない、というものです。


私は、いわゆるオーナー会社では、社長に

権限が集中することは仕方がないと思って

います。


そして、それが決して間違っているとは限

りません。


しかしながら、会社の業績を伸ばしたり、

事業を拡大しようとするときは、権限を委

譲しなければ、なんでも社長がひとりで決

めている、「個人商店」の状態から抜け出

すことができないということも事実だと思

います。


私は、板坂さんのブログを読んで感じたこ

とは、会社の事業を拡大したり、業績をよ

くしようとする場合は、やはり、部署を作

るだけでなく、権限も委譲していく必要が

あるということです。


部署を作ると、それぞれに役割が分担され

ることは確かですが、それだけでは、定型

的な仕事を除き、社長からの指示がなけれ

ば自律的な活動はできません。


そのような状態が続けば、効率的、かつ、

創造的な活動ができるようにはならないで

しょう。


でも、現実には、「従業員には権限を委譲

できる状態ではないので、まだ社長が決済

せざるをえない」と考える経営者の方も多

いと思います。


私も、そのような会社が多いということは

理解できます。


だからこそ、それができるように従業員を

育成することが、社長の重要な役割である

と、私は考えています。


このように書くと、「それは建前だ」と考

える方もいると思いますが、「社長ひとり

と、その他大勢」という会社と、「会社全

員のチームワークで業績向上に取り組んで

いる」という会社では、後者の会社の方が

業績はよくなるということは、容易に理解

できるでしょう。


もちろん、そのような会社組織は一朝一夕

では作れないし、また、簡単ではないこと

も事実です。


でも、経営者がその難しい課題に取り組む

かどうかで、長期的には、業績に差が出て

くるのだと思いますし、私が中小企業の事

業改善をご支援するときは、この点を中心

にご支援をしています。




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●ポッドキャストを配信しました

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━




私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第588回を

配信しました。


今回は、「時短と成果が両立する仕事の見

える化記録術」の著者の、谷口和信さんに

お越しいただき、同書の内容を中心に、仕

事の効率化についてお伺いします。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://bit.ly/2Zja0ug


この番組は、Youtubeでも聴くこと

ができます。

https://youtu.be/bXzFerxFq5o


(Youtubeへは、音声のみアップロ

ードしています)





━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●好評発売中の六角明雄の著書

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━




第6刷決定!「図解でわかる経営の基本い

ちばん最初に読む本」

http://amzn.to/2lu3fU4



第4冊決定!「図解でわかる小さな会社の

経営戦略いちばん最初に読む本」

http://amzn.to/UJc6y2



「図解でわかる小さな会社の経営に活かす

会計いちばん最初に読む本」

http://amzn.to/1M3mszZ



第9刷決定!「図解でわかる在庫管理いち

ばん最初に読む本」

http://amzn.to/AseBrq



第6刷決定!「図解でわかるリースの実務

いちばん最初に読む本」

http://amzn.to/1o1VluB



「図解でわかる棚卸資産の実務いちばん最

初に読む本」

http://amzn.to/1UjplCq




━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●編集後記

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━




冒頭で触れたNoteですが、4月から投

稿し始めて、順調にアクセス数が伸びてい

ます。


恐らく、毎日、投稿しているからではない

かと思います。


次は、月間10,000アクセスを目指し、

さらに集客につながるように励んでいきた

いと思います。










◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




◆メールマガジンの配信を停止するときは、

こちらをクリックしてください。

https://www.directform.info/unsubscribe.do?id=16107084&token=c510a8e5d0817624db8697f4121548c3







━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


♪発行責任者

中小企業診断士 六角明雄(ろっかくあきお)

♪関連サイト 売れる組織作りネット

http://www.yuushi-zaimu.net/


●連絡先

104-0061
東京都中央区銀座7-13-5
NREG銀座ビル1階
中小企業診断士六角明雄事務所

電話 050-5539-8814

ファクシミリ 020-4666-8216

電子メール rokkaku@yuushi-zaimu.net


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
posted by 六角明雄 at 07:58| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前:

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント:

認証コード: [必須入力]


※画像の中の文字を半角で入力してください。