2018年09月21日

[ビジネスのきづき](645)「義理人情と合理性」

読者のみなさま、こんにちは。






先日、長女から、1時間に1本しか運行し

ないローカル線の電車に乗り遅れたと連絡

があり、20km離れた宇都宮駅まで迎え

に行ってきた六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数3.4万部)のビジ

ネス書作家として、ビジネスを加速させる

ためのきづきを、3分間で読めるメールマ

ガジンにしてお届けします。





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●義理人情と合理性

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山梨県の地場スーパーを運営していた株式

会社やまと元代表取締役社長の、小林久さ

んのご著書、「こうして店は潰れた:地域

土着スーパー『やまと』の教訓」

( https://amzn.to/2OBic19 )を拝読しま

した。


ちなみに、書名からもわかるとおり、小林

さんが経営していたスーパーやまとは、平

成29年12月に破産を申請し、平成30

年3月に甲府地裁にて破産宣告を受けてい

ます。


本題からそれますが、「会社はどういう経

緯で倒産するのか」という質問を、私はよ

く受けます。


それは、当然、それぞれの事例で異なるの

ですが、おおよそ、計画的(人為的)に倒

産する場合と、何かが引き金になって偶発

的に倒産する場合の、大きく2つに分けら

れます。


スーパーやまとの場合、後者の範疇に該当

します。


ただ、このような倒産の事例は、あまり公

表されないので、会社の倒産にご関心があ

る方にとっては、小林さんのご著書は参考

になると思います。


本題に戻ると、すでに同社が破産したとい

う結末が分かっているとはいえ、私は、小

林さんが、事業の経営にあたって、もっと

合理的に判断すればよかったのではないか

という感想を持ちました。


具体的な事例は、ご著書を読んでいただき

たいのですが、小林さん自身は利益が大切

と述べつつも、不採算なことも数多く実行

してきています。


ただし、短期的には不採算であっても、長

期的には採算が合うということもあるの

で、その面は判断の難しいところです。


また、会社経営は、生身の人間が、人間臭

く判断しているので、経済合理性だけで判

断できない場面も多々あります。


一方で、私は、小林さんのようなタイプで

はない、経済合理性を追求する経営者にも

たくさん会ってきました。


私としては、そういった人は、人間味があ

まり感じられなく、正直、苦手なタイプで

す。


でも、そういった経営者の方が経営する会

社は、人情味のあふれている経営者の経営

する会社よりも利益が出ていたり、事業も

長く続いていたりします。


このような事実から鑑みれば、感情的には

100%受け入れることができない面もあ

りますが、会社は存続することを最優先し

なければならないとも思っています。


今回の記事の結論は、明確にすることは難

しいのですが、会社経営は、人間らしさも

大切ですが、それだけでは事業を継続する

ことはできず、バランスよく経済合理性も

求めなければならないということです。


最後に付け加えさせていただくと、小林さ

んのご本は、会社を倒産させてしまったと

いう経験をお持ちの方が書いた本であり、

たくさん学べるところがありますので、多

くの方にお読みいただきたいと考えていま

す。







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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第493回を

配信しました。


今回は、日本マクドナルドOBで、経営コ

ンサルタントの松下雅憲さんから、上手な

飲食店の運営方法についてお伺いしました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://goo.gl/xLjWFd


この番組は、Youtubeでも聴くこと

ができます。

https://youtu.be/TBFSwcXq5O8

(Youtubeへは、音声のみアップ

ロードしています)





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●当事務所の9月〜10月の予定

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「経営入門セミナー」

9月25日(火)19:00〜21:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/N9rbCL




「スカイプ相談実施日」

10月3日(水)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi




「融資に強くなる勉強会」

10月5日(金)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/nQmTk8




「信用保証協会徹底活用セミナー」

10月15日(月)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ http://bit.ly/L3TmzF




「スカイプ相談実施日」

10月16日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi






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●編集後記

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大学生の長女は電車で通学しているのです

が、最寄駅を通るローカル線は、通勤時間

帯以外は1時間に1本しか電車が走ってい

ません。


冒頭で触れた電車の乗り過ごしは、午後8

時の電車に乗るつもりが、それに間に合わ

なかったので、9時まで1時間近く駅で待

つことになってしまいました。


長女から連絡を受けて、夜も遅いこともあ

り、仕方なく、20km離れたローカル線

の始発駅の宇都宮まで迎えに行きましたが、

私の住んでいる地域は電車で通学できるの

で、交通事情はよい方です。


電車が走っていない地域の方は、もっと通

学に苦労しています。


自分はまだ恵まれているなぁと感じながら、

長女を家まで連れて帰ってきました。








◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




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♪発行責任者

中小企業診断士 六角明雄(ろっかくあきお)

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ファクシミリ 020-4666-8216

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posted by 六角明雄 at 08:05| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年09月20日

[ビジネスのきづき](644)「外国人への融資」

読者のみなさま、こんにちは。






先日、土産店で買ってきたまたたびの木の

枝を、いっしょに暮しているねこにあげた

ら、いきなり枝をかじり始めたので、ねこ

は本当にまたたびがすきなんだというこを

なっとくした六角です。


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●外国人への融資

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私がよく受ける質問に、外国人の方は銀行

から融資を受けられるのかというものがあ

ります。


これに対する回答は、日本に永住権があ

り、かつ、事業活動に制限のない方につい

ては、銀行は融資を行う対象としていると

いうことになります。


また、日本の会社法に基づく会社で、代表

者が外国人の方の場合も、その方が日本に

永住権があり、かつ、事業活動に制限のな

い方であれば、その会社は融資を行う対象

になります。


信用保証協会の保証もほぼ同様です。


ただ、一般的に問題になるのは、成人する

までは母国で育ち、成人してから日本で事

業を行う方の場合です。


これは、逆に言えば、国籍は外国であって

も、親や祖父の代から日本に住んでおり、

生れた場所も日本という方は、銀行の融資

審査の観点からは、日本国籍を持つ人と、

ほぼ、同様に扱われているので、問題とな

ることはあまりありません。


では、日本で育っていない外国人の方はど

うなるのかというと、法令上の問題はなく

ても、やはり、事業を円滑に維持できるか

という融資審査上の面で不安を抱かれるこ

とはあります。


したがって、その不安を拭うにはどうすれ

ばよいかという点が最大のポイントになり

ます。


それは、それぞれの事情があるので、一概

には述べられないのですが、日本で事業を

しようとする外国人の方は、配偶者が日本

人という方が多いので、その場合は、配偶

者の方が会社を設立して代表者に就き、マ

ネジメントを行う一方で、外国人の配偶者

の方が事業に携わるという方法が、円滑に

融資を受けられる方法だと思います。


その他の事例については、個別にご相談を

いただきたいと思います。→

http://yuushi-zaimu.net/contact/







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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

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●編集後記

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ねこはまたたびをすきだということはきい

ていたものの、またたびは見た目には普通

の木とあまりかわらないので、どうして、

こんなものをねこがすきなのだろうと思っ

ていました。


でも、またたびをねこに見せた途端、本当

にまたたびの枝をかじり始めたところを見

て、すごい効き目があるとわかりました。


でも、どうしてねこはまたたびにあんなに

反応するのかという疑問がまた増えてしま

いました。









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posted by 六角明雄 at 08:05| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年09月19日

[ビジネスのきづき](643)「想いが先」

読者のみなさま、こんにちは。






先日、わずかですが、私の電子書籍の印税

が口座に振り込まれ、ちょっとした臨時収

入にうれしくなった六角です。


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●想いが先

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アルミ加工メーカー、HILTOPの副社

長、山本昌作さんのご著書「ディズニー、

NASAが認めた遊ぶ鉄工所」

( https://amzn.to/2QA3f0t )を拝読しま

した。


「遊ぶ鉄工所」というのは、同社を見学に

来た人が、従業員の方たちを見て遊びなが

ら仕事をしているように見える、まさに遊

ぶ鉄工所だという感想を述べたことによる

もののようです。


ところで、山本さんは、現社長で全聾の兄

とともに、同社の経営を父親から引き継ぎ

ましたが、引き継いだ当初は、自動車メー

カーの孫請けで、油まみれの工場だったそ

うです。


その詳しい経緯は同書をお読みいただきた

いのですが、その工場を「量産物は、やら

ない」「ルーティン作業はやらない」「職

人は作らない」という方針で変えていき、

現在は、「多品種単品のアルミ加工メー

カー」、「24時間無人加工の夢工場」に

変身させたそうです。


そして、同社を見学にきた同業者のある社

長は、「こんな設備があれば、24時間無

人加工は実現できるが、うちのように10

人しかいな小さな会社には無理」と述べた

そうです。


しかし、山本さんは、その社長は大きな勘

違いをしている、設備があるから夢工場が

実現できたのではなく、夢工場をつくるぞ

という想いを持ち続けたから、その設備を

完成できたと述べています。


もちろん、その想いを実現するには、相当

の苦労はありましたが、山本さんの場合、

下請けにならない、大量生産はしない、

ルーティン作業はしないという想いの方が

その苦労に勝ったようです。


ちなみに、この「想いが先」という考え方

は、山本さんに限らず、松下幸之助さんも

お話ししておられるもので、真新しい考え

方ではありません。


(ご参考→ https://goo.gl/HcwSSh


しかしながら、強い想いを持つことで、会

社を変えてきた会社は、割合としては少な

いようです。


それは、山本さんの会社のような会社をつ

くることは、確かに容易ではないという事

情もあるでしょう。


かといって、現状を変えようとする意思も

もたない経営者は、土俵にものっていない

ことになると私は考えています。


厳しい言い方になりますが、自らの意志で

会社を改善しようとしない経営者は、ずっ

と、元受け会社の指示に従うことになり、

真に独立した会社とは言えないのではない

かということを、山本さんの本を読んで感

じました。






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●ポッドキャストを配信しました

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「スカイプ相談実施日」

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●編集後記

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私の出版した電子書籍は「在庫管理の基本

としくみ」( https://amzn.to/2MBBGRb )

で、これは、「図解でわかる在庫管理いち

ばん最初に読む本」と同じ内容で、同書の

電子版です。


電子書籍は増刷という概念がないので、あ

る一定の冊数の購入があると、著者が印税

を受け取る仕組みになっています。


在庫という地味なテーマながら、拙著が売

れ続けているというのは、やはり、在庫管

理は経営の重要な要素になっているという

ことだと、改めて感じています。







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