2018年06月21日

[ビジネスのきづき](553)「レバレッジ効果」

読者のみなさま、こんにちは。






先日、かみさんが腕時計を欲しいというの

で、近くのアウトレットモールに行ったと

ころ、価格コムに載っている価格よりも1

万円安い価格で買うことができて、ちょっ

と得をした気分になった六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数3.2万部)のビジ

ネス書作家として、ビジネスを加速させる

ためのきづきを、3分間で読めるメールマ

ガジンにしてお届けします。




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●レバレッジ効果

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今回は、会計用語のレバレッジ効果につい

て解説します。


レバレッジとは、梃子(てこ)のことで、

レバレッジ効果とは、梃子の作用によって

少ない負担でも大きな果実を得ることがで

きるようになる効果のことです。


会社の事業では、融資を受けることによっ

て、投資効率を高めることができ、これを

財務レバレッジとも言います。


たとえば、資本金1,000万円だけで、

年間100万円、すなわち10%の利益を

得ている会社があるとします。


この会社が、金利1%で1,000万円の

融資を受け、事業資金を2倍の2,000

万円にしたとき、年間200万円の利益を

見込むことができます。


このとき、融資金利10万円を除いた19

0万円が最終的な利益となり、1,000

万円の資本金に対して、19%の利益を得

ることができます。


このように融資を受けることで、レバレッ

ジ効果が働き、投資効率が高まります。


そして、このレバレッジ効果は、融資を受

けることが望ましいという根拠のひとつに

なっています。


そこで、たくさん融資を受けることによっ

て、レバレッジ効果を高めるとよいという

ように考えることもできます。


前述の会社の場合、融資額を2,000万

円にすると、利益額は300万円を見込む

ことができ、利息額20万円を除いた28

0万円の資本金に対する割合は28%と、

さらに高くなります。


では、さらにレバレッジ効果を高めるため

に、もっと融資を受ければよいということ

になるかというと、必ずしもそうではあり

ません。


そのひとつは、論理的な根拠の説明は割愛

しますが、融資の多い会社は不安定である

ということになってしまうからです。


例えば、資本金1,000万円の会社が、

融資を9,000万円を受けていた場合、

直感的に安定性がない会社だということが

分かると思います。


もうひとつは、レバレッジ効果は逆にも働

くことがあります。


例えば、前述の会社の経営環境が悪化し、

1,000万円の資本金だけで事業を運営

していたとき、50万円の赤字を計上、す

なわち、投資効率が▲5%になったとしま

す。


もし、この会社が1,000万円の融資を

受けていたとすれば、赤字額は100万円

になった上に、さらに、利息額10万円を

払うことになり、資本金1,000万円に

対する赤字額の割合は、▲11%になって

しまいます。


ここまでレバレッジ効果について説明して

きましたが、このことはすでに多くの方が

理解しておられることでしょう。


一方で、「ビジネスチャンスがあるのに、

自己資本比率が低いからという理由で、銀

行に融資を断られた」ということを経営者

の方からきくことがあります。


会社経営者として、レバレッジ効果を活用

することは望ましいのですが、これは諸刃

の剣にもなるので、適度な自己資本は欠か

ません。


ですから、事業を拡大するには、融資だけ

を頼ることは適切ではありません。


ちなみに、自己資本比率を高める方法とし

ては増資もありますが、中小企業の場合、

繰越利益を増やしていくことが基本です。


利益を得ることは大切ということは多くの

方が理解されておられると思いますが、そ

の根拠のひとつは、単に「もうける」とい

うだけでなく、事業を安定させる自己資本

を増加させるためでもあるのです。





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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第480回を

配信しました。


今回も、税理士の金成祐行さんにお越しい

ただき、経営理念の作成の上手な方法につ

いてお教えいただきました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://goo.gl/4ZTc39


この番組は、Youtubeでも聴くこと

ができます。

https://youtu.be/umRHxm5OW3Q

(Youtubeへは、音声のみアップ

ロードしています)




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●当事務所の6月〜7月の予定

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「スカイプ相談実施日」

6月22日(火)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi




「経営入門セミナー」

6月25日(金)19:00〜21:00

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「融資に強くなる勉強会」

7月4日(水)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/c9nRUc




「信用保証協会徹底活用セミナー」

7月13日(金)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ http://bit.ly/L3TmzF





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●編集後記

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私が行ったアウトレットモールは、佐野市

にあるのですが、東北道のインターチェン

ジのそばにあるだけでなく、高速バスが新

宿との間をおよそ30分おきに走っている

こともあり、東京方面の方がたくさん訪れ

ています。


高速バスを使うと、運賃は1,440円、

所要時間は約1時間40分で新宿から佐野

まで行くことができますが、それだけの費

用と時間をかけても、お得な買い物ができ

るということだと思います。


それとは逆に、私の場合は、佐野のアウト

レットモールに行くと、東京ことばをしゃ

べる人たちにたくさん会うことができるの

で、東京に行った気分になれます。^^;










◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




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電話 050-5539-8814

ファクシミリ 020-4666-8216

電子メール rokkaku@yuushi-zaimu.net


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posted by 六角明雄 at 08:04| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2018年06月20日

[ビジネスのきづき](552)「すぐに効果のあること」

読者のみなさま、こんにちは。






父の日に長女からスターウォーズのハンカ

チをもらったのですが、昨日、その長女か

ら「まだハンカチ使ってないの?」とすね

られて、返事に困ってしまった六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

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●すぐに効果のあること

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「すぐに効果の出る施策をやれ!」


これは、私がかつて働いていた銀行の本社

で働いていた時に、役員から何度も聞かさ

れた指示です。


当時の銀行は、多額の不良債権を抱えてい

て、その補填のために多くの利益を出さな

ければならない状態でした。


その状況は分かっていたので、指示を受け

た私たちも、懸命にすぐ利益の出ることを

実施しようとしていました。


でも、その一方で不安も感じていました。


なぜなら、すぐに利益の出る施策というの

は、実が青いうちに収穫するようなもので

あったり、将来につけを残すようなことば

かりだったからです。


結果として、銀行は国有化という形で、実

質的な倒産を迎えました。


バブル崩壊後の銀行は、あまり傷を負わな

かった銀行と、深い傷を負った銀行に分か

れ、徐々に両者の業績の差は広がって行き

ました。


そして、旧山一證券や旧拓銀の経営破たん

をきっかけに、傷の深い銀行は国有化され

たり、強制的に資本注入を受けたりしまし

た。


そこで、私が勤めていた銀行は、遅かれ早

かれ経営破たんしたことには違いがないの

かもしれません。


そうであれば、傷の浅いうちに資本注入を

受けるよう自ら手を挙げた方が、損失額は

少なかったことは確実です。


ただ、これは、多くの破たんした会社の例

を見ると、ほとんど不可能なのかもしれま

せん。


なぜなら、会社を破たんさせた経営者は、

責任を追及されるからです。


もう少しありていに書くと、破綻した銀行

の経営者は、不良債権を負ったことについ

て損害賠償請求訴訟を起こされ、ほとんど

の場合は、旧経営者はすべての財産を失う

ことになります。


恐らく、当時の経営者は「もう少し会社が

持てば、なんとか切り抜けられるのではな

いか」という甘い希望を持っていたのかも

しれませんが、やはり、傾き出した銀行を

正常に戻せるのであれば、とうの昔にでき

ていたはずです。


と、ここまで書いてきたことから何を言い

たいのかというと、「すぐに効果の出る施

策をやれ!」と経営者が言い出した時点

で、もう会社は倒産への道を転がり出して

いるということです。


もうひとつ付け加えると、「すぐに効果の

出る施策」だけをやっていればいいのであ

れば、経営者は不要です。


そもそも、事業の施策は1年〜2年でゴー

ルするものではなく、短くても3年〜5年

をかけて実を結ぶものです。


だからこそ、その実を結ぶまでに経営者の

采配が必要なのです。


ですから、「すぐに効果の出る施策」を求

める経営者は、自らの存在を否定している

ことにもなります。


実は、「すぐに効果の出る施策をやれ!」

という言葉は、私が事業改善のお手伝いを

した会社の経営者の口からもきいたことが

あります。


そのような状況に至った理由はさまざまな

ものがあったかもしれません。


ただ、「すぐに効果の出る施策をやれ!」

という指示を出さないですむようにするこ

とが経営者の最低限の責務であり、それを

口にしなければならなくなるような状況に

なったのであれば、せめて、それ以上傷口

が広がらないように善後策をとることが望

ましいということを、私の経験から感じて

います。





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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第480回を

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いてお教えいただきました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

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●当事務所の6月〜7月の予定

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●編集後記

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私と長女の共通の趣味はスターウォーズの

映画を観ることですが、最近は、長女の方

がスターウォーズに夢中になっています。


正直なところ、私はエピソード7があまり

面白くなかったので、その後は観ていない

のですが、長女は、エピソード7以降に制

作された映画を必ず見に行っています。


特に、スピンオフ作品のローグワンを気に

入っていて、DVDで何度も観ているよう

なのですが、なぜなのでしょう?


同じスターウォーズファンでも、世代によ

ってツボが違うようです。^^;




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2018年06月19日

[ビジネスのきづき](551)「多様性を大切にする会社はもうかる」

読者のみなさま、こんにちは。






先日、東武鉄道の特急電車の形をした腕時

計が発売になり、さっそく駅の売店まで買

いに行ってきた六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

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●多様性を大切にする会社はもうかる

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私が制作しているポッドキャストにゲスト

出演していただいた、税理の金成祐行さん

から、「多様性を大切にする会社はもうか

るようになる」というお話を聞きました。


すなわち、かつて、プロ野球の読売巨人軍

は、お金に余裕があることから、トレード

によってたくさんの強打者を集めた。


でも、チームの成績はよくならなかった。


野球はチームプレーなので、強い選手が多

いことが、必ずしも、試合に勝てるという

ことにはならない。


むしろ、それぞれの特徴のある選手が多い

チームの方が、成績はよくなる」というも

のです。


これは、組織的な活動の特徴を示しておら

れ、個々人がばらばらに活動するよりも、

組織となって活動することによって大きな

力を発揮できる、すなわち「1+1>2」

となる効果が得られる、ということでしょ

う。


そこで、これを会社にあてはめると、優秀

な人材を集めることも大切だが、それだけ

でなく、いろいろな得意分野を持った人を

集めて、組織的な活動を実践し、さらに大

きな力を発揮できるようにすることが大切

ということになります。


このことも多くの方が理解しておられると

思いますが、それでも「自社には優秀な人

材がいない」という不満を持つ経営者の方

に会うこともあります。


また、単に、さまざまな特徴のある人を集

めるだけでは、組織的な活動ができるよう

になるわけではなく、そこに、組織をまと

める役割を担う人が必要なのですが、必ず

しも経営者の方がその役割を十分に担うこ

とができずに苦心している例を見ることも

あります。


では、どうすればこれらの課題を乗り越え

ることができるのかということは別の機会

に述べたいと思いますが、これから求人が

ますます難しくなる時代にあっては、組織

の力を発揮できるようにする能力や、ダイ

ヤモンドの原石を磨いてまさに輝くダイヤ

モンドにすることができる能力が経営者に

求められていると、金成先生のお話を聞い

て感じました。


むしろ、これからの経営者は、事業そのも

ののスキルよりも、組織の力を発揮させる

能力の方が重視されていくのではないで

しょうか?





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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

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長になるポッドキャスト」の第480回を

配信しました。


今回も、税理士の金成祐行さんにお越しい

ただき、経営理念の作成の上手な方法につ

いてお教えいただきました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

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●当事務所の6月〜7月の予定

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●編集後記

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東武鉄道で発売した腕時計は、昨年から登

場した新型特急の1周年記念で製造された

ようです。


(ご参考→ https://goo.gl/WVBfam


値段は1,900円ですから、子ども向け

だとは思いますが、なぜか手元に置いてお

きたいと思い、買ってしまいました。


ちなみに、最近は、京浜急行でも鉄道グッ

ズに力を入れているようで、京急線の駅の

売店に行くと、グッズを買いたくなる衝動

を抑えるのに苦労しています。


そういえば、昔は鉄道ファンというと、男

性、特に中高年が多かったような印象でし

たが、最近は、女性のファンも多くなって

きているようで、少しうれしく感じていま

す。








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