2019年01月15日

[ビジネスのきづき](761)「悪妻に感謝する」

読者のみなさま、こんにちは。







最近、出かけるときにリップクリームを持

っていくのを忘れることが多く、そのたび

に出先でリップクリームを買うので、家の

中に使いかけのリップクリームがたくさん

たまってしまい、自分にあきれている六角

です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

中小企業のご支援を担当、その経験から習

得した支援ノウハウを活かして、経営コン

サルタントとして独立、がんばる日本の中

小企業を応援するため、今回も、ビジネス

書7冊(累計発行部数3.6万部)のビジ

ネス書作家として、ビジネスを加速させる

ためのきづきを、3分間で読めるメールマ

ガジンにしてお届けします。





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●悪妻に感謝する

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群馬県太田市の寺院、瑞岩寺の住職の長谷

川俊道さんの制作しているポッドキャスト

に、ゲストとしてご出演された、コピーラ

イターのひすいこたろうさんのお話を聞き

ました。


(ご参考→ https://goo.gl/XY5bac


ひすいさんは、かつて、結婚して4〜5年

後のころ、ご夫人との価値観の違いから、

離婚も考えるようになったそうです。


そこで、夫婦の仲が戻る可能性を見つける

ために、心理学者の小林正観さんから心理

学を学ぶことにしたそうです。


その小林さんは、ひすいさんに、人生に逆

風が吹いているときこそ、人間は成長でき

るとお話されたそうです。


それを聞いたひすいさんは、離婚したいと

思っていた相手である、ひすいさんのご夫

人が、実は、自分を成長させてくれていた

ということに気づいたそうです。


例えば、ひすいさんは、現在、多くのベス

トセラーをご出版されておられますが、そ

れは心理学を学んだから書けるのであり、

その心理学を学ぶきっかけは、ご夫人との

関係が悪化したことによるものです。


また、ひすいさんのご夫人は、ひすいさん

の真逆で、まったく本を読む習慣がない人

なのだそうですが、ひすいさんの本がベス

トセラーになったのは、ご夫人のような本

を読まない人をターゲットとしたためであ

り、そのようなご夫人が身近にいたからこ

そ、ひすいさんは本を読む習慣がない人を

イメージしながら本を書くことが容易にで

きたそうです。


このことは、とても理解しやすい内容なの

ですが、やはり、私も含め、多くの人は、

自分の意図に反する行動をする人は邪魔な

存在と考えてしまいがちだと思います。


例えば、中小企業の経営者の方の中には、

自社には優秀な人材がいないと嘆いたり、

銀行は融資をしてくれないと不満を持って

しまったりする方が少なくありません。


でも、(失礼な書き方ですが)あまり優秀

な人材が自社にいなければ、自社で人材を

育成する方法を習得するきっかけになりま

すし、それを習得すれば、ライバルとの競

争で優位になります。


また、銀行が融資をしてくれなければ、そ

の原因を探し、自社の事業を改善するきっ

かけになります。


ちなみに、ひすいさんは、ご夫人との関係

はいまでも変わっていないようですが、離

婚したいと思うどころか、ご夫人に感謝す

るようになったということです。


これは、ちょっと感情的にはすぐには受け

入れられないかもしれませんが、嫌な相手

こそ感謝すべき相手なのかもしれないと、

ひすいさんのお話をきいて感じました。







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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

ンターネットラジオ番組)「数字に強い社

長になるポッドキャスト」の第510回を

配信しました。


今回は、ビジネスコーチの中城卓哉さんに

お越しいただき、中城さんの新刊「すぐに

役立つ!コーチングの基本と活用法」

( https://amzn.to/2Ci8nQy )から、上手

な職場でのコーチングの活用法についてお

伺いしました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

https://goo.gl/22qMVg


この番組は、Youtubeでも聴くこと

ができます。

https://youtu.be/k_r0AnhDrAw


(Youtubeへは、音声のみアップロ

ードしています)






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●当事務所の1月〜2月の予定

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「スカイプ相談実施日」

1月24日(木)

詳細とお申込み→ https://goo.gl/fShaEi




「経営入門セミナー」

1月25日(金)19:00〜21:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/dN23hH




「融資に強くなる勉強会」

2月4日(月)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/X5vmSr




「信用保証協会徹底活用セミナー」

2月14日(木)13:00〜15:00

詳細とお申込み→ http://bit.ly/L3TmzF




「融資勉強会兼ランチ会」

2月15日(金)12:00〜14:00

詳細とお申込み→ https://goo.gl/Ud2htY





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●編集後記

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冬は寒いのは当然ですが、湿度の低いと、

寒さがさらに厳しく感じます。


本当は晴れの日は暖かいはずなのですが、

曇りの日の方が湿度が高くて暖かく感じま

す。


だからといって、出かけるときにリップク

リームを持って出るのを忘れるのは自分が

悪いので、反省します。^^;








◆このメールマガジンで取り上げて欲しい

トピックやご質問、ご感想等がありました

ら、こちらからおよせください。

http://yuushi-zaimu.net/contact/




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♪発行責任者

中小企業診断士 六角明雄(ろっかくあきお)

♪関連サイト 売れる組織作りネット

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104-0061
東京都中央区銀座7-13-5
NREG銀座ビル1階
中小企業診断士六角明雄事務所

電話 050-5539-8814

ファクシミリ 020-4666-8216

電子メール rokkaku@yuushi-zaimu.net


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posted by 六角明雄 at 07:57| Comment(0) | コラム | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2019年01月14日

[ビジネスのきづき](760)「得るものと手放すもの」

読者のみなさま、こんにちは。







先日、出張先のイタリアンレストランでお

ひるごはんを食べたとき、スパゲティのL

サイズを注文しようとして、自分の服のサ

イズがLLだったことから、まちがって、

「LLサイズをください」と注文してしま

い、その後、後悔することになった六角で

す。


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●得るものと手放すもの

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私がこれまで事業改善のお手伝いをしてき

た会社の中には、経営者の方が事業を成長

させたいと考えつつも、なかなかそれを実

現できないでいる会社が、少なくありませ

んでした。


その原因はひとつに限らないのですが、最

大の要因は、組織を大きくできないという

ことです。


会社によってはスーパー営業マンがいて、

そのような従業員によって売上を増やすこ

とはできるかもしれませんが、それは契約

をとるだけであって、せっかく営業マンが

大口契約をとってきても、実際に、多くの

製品や商品を製造したり販売したりするに

は、それなりの人材が必要になるので、事

業を大きくする場合は組織も大きくするこ

とは避けられないことになります。


ところが、中小企業では、経営者が直接手

を下さないと、組織を大きくすることがで

きません。


採用などは人事担当者に任せることができ

るかもしれませんが、従業員数を増やすだ

けでは課題は解決しません。


事業を円滑に遂行するには組織的な活動が

できるような体制整備が必要になるので、

そのための事業方針を決めたり、それに

沿った人員配置などは、最終的には経営者

が決断することになります。


ここまで書いてきたような、事業を拡大す

る→従業員数を増やす→組織の管理業務が

増えるという構造は、多くの方に経験的に

ご理解していただけると思います。


そして、組織の管理業務は経営者に代わっ

て行える人はいないので、事業を拡大しよ

うとすると、経営者は徐々に管理業務に専

念せざるを得ないことになります。


その一方で、自分の考える方針で事業を実

践したいという動機で会社を起こした経営

者の方の中には、せっかく自ら会社を起こ

したのだから、自分のやりたいようにやり

たいので、管理業務はわずらわしいと感じ

る方もいます。


その考え方が決して間違ってはいないので

すが、その場合は、小規模な組織で持続で

きる事業を行うことが前提となります。


今回の記事の結論は、事業を大きくしたい

と考える経営者の方は、その考えを実現す

るために、「管理業務」に軸足を置かなけ

ればならなくなるということです。


中小企業経営者の方の中には、このことを

理解した上で起業されている方もたくさん

いますが、実際に起業するまで経営者の管

理業務の多さが分からなかったという方も

少なくないと感じましたので、今回、改め

て記事にいたしました。






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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

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ができます。

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●当事務所の1月〜2月の予定

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「スカイプ相談実施日」

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「経営入門セミナー」

1月25日(金)19:00〜21:00

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2月4日(月)13:00〜15:00

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●編集後記

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冒頭で触れたイタリアンレストランですが、

スパゲティのサイズにかかわらずすべて同

じ価格という、うれしい価格設定でした。


ちなみに、Mサイズは200g、Lサイズ

は300g、LLサイズは400g、メガ

サイズは600gです。


学生のころは、おそらく600gは食べら

れたと思うのですが、いまでは、300g

でお腹がいっぱいになってしまいます。


こういう時だけ、昔にもどりたくなってし

まいます…(^-^;









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2019年01月13日

[ビジネスのきづき](759)「銀行職員はサラリーマンに過ぎない」

読者のみなさま、こんにちは。







先日、銀座のユニクロに行ったところ、噂

のとおり、本当に顧客のほとんどが外国の

方だったので、ちょっと海外のユニクロの

お店に行った気分になった六角です。


地方銀行に17年間勤務し、約800社の

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●銀行職員はサラリーマンに過ぎない

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私が銀行で働いていたときのことですが、

あるお取引先の社長さんから、「会社でセ

ルシオ(当時のトヨタの最上位の高級車)

を買おうと思っているのだけれど、君はど

う思う?」ときかれたことがありました。


私は、「すぐに買いましょう。もしよろし

ければディーラーさんをご紹介しますよ」

と即答したのですが、その社長さんは「実

は、ほかの銀行さんにも同じことを聞いた

ら、あまり自動車にお金をかけないほうが

いいと言われたんだよね」とお話をされま

した。


私は、その社長さんは、高級車を所有する

ことで会社のステータスを高めようという

ことを意図していることが分かっていたの

で、自動車購入を前向きに考えるべきと答

えたのですが、恐らく、否定的に考えた別

の銀行の方は、経費を抑えるべきという観

点から回答したのだと思います。


しかし、たとえ、中小企業であっても、経

営者の方は自分の発言力を高めることが大

切どいうことを身を持って経験しており、

もちろん、高級車を買えばすべてが解決す

るわけではありませんが、だからといって

大衆車に乗ることが必ずしも適切ではない

と、私は考えています。


このような、銀行職員の視点と経営者の視

点の食い違いは珍しくありません。


例えば、従業員の福利厚生のために、会社

が全額を負担して忘年会を開くとき、銀行

職員の中には経費の無駄遣いと判断する人

もいます。


私は両方の例を見ていますが、単に惰性で

忘年会の費用を会社負担としている会社も

ありますが、きちんと人材育成方針を作っ

て、それに基づいて会社負担で忘年会を開

いている場合は、私はそのような経営者の

判断は尊重すべきと思っています。


これはよく言われることなのですが、銀行

職員は、事業会社に融資できるかどうかの

判断はしますが、それは、融資が回収でき

そうかどうかという基準での判断が主なも

のです。


でも、会社経営者は、有機的な事業活動を

より大局的な視点で意思決定をします。


そのような経営者の意思決定は、サラリー

マンである銀行職員には直ちに理解しにく

い面もあります。


そういう私も、完全に経営者の判断を理解

しているとはいえません。


そこで、そのような経営者の意思決定につ

いて、どうあるべきかを理解しようと努め

た時がありました。


でも、やはりそれは最終的には実際に経営

者になってみなければわからないという結

論になりました。


そのため、私は、いまはコンサルティング

を仕事としていますが、コンサルタントと

して経営者の判断を最善のものとなるよう

に支援することに徹しています。


やはり、経営者が行うべき判断は、経営者

になったものにしかできないものです。


話を戻すと、サラリーマンである銀行職員

は、経営者の立場を理解できないこともあ

りますが、それはやむを得ないということ

です。


ただ、銀行職員は銀行職員として最大限の

努力を払って判断をしているので、経営者

の方もそれを尊重し、経営者の方の判断が

独り善がりにならないようにするための参

考にすることが大切だと思います。






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●ポッドキャストを配信しました

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私が制作しているポッドキャスト番組(イ

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配信しました。


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伺いしました。


ご関心のある方は、ぜひ、こちらからお聴

きください。

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2月15日(金)12:00〜14:00

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●編集後記

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冒頭で触れた銀座のユニクロですが、平日

の午後ということもあり、確かに日本人の

方は少なかったのですが、衣料品店という

よりも、外国人の方の観光スポットという

感じがしました。


外国人の方は、東アジアの方が多いように

思いましたが、フランス語を話している方

もいた上に、店員の方の中にも外国の方が

いて、このお店は海外のお店なのでは?と

いう気分になりました。


ちなみに、その後、有楽町駅の中にある吉

野家さんで牛丼をいただいたのですが、こ

のお店の店員さんの90%はやはり東南ア

ジアの方のようで、こちらもまるで海外の

お店のような気分になりました。


銀座付近は、もう、名実ともに国際的な商

店街だということを実感しました。








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